你有个好主意,而且相信它对你自己、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来,希望得到人们的热情支持,然而你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候,你的想法就被毙掉了。
不少人都有过这样的遗憾:满腔热情地想要改变组织的现状,没想到计划一抛出来立刻遭到了有些人的反对;这些反对的意见可能很荒唐、很没水平,却影响了大家的意见,让你的计划尚未实施就宣告失败。
这本书的第一作者是哈佛大学商学院的终身教授,也是变革管理领域首屈一指的权威。在她看来,上述问题正是变革管理的一个关键环节——如何在公开讨论中赢得人们的广泛支持。事实上,不管你的计划如何高明、周密,你总会遇到一些反对派。他们意见刁钻,态度顽固,不可能被一点点说服技巧所动摇。
因此,她用这本书填补了变革管理沟通领域的空白,帮你赢得大家的认同。
1.要赢得认同,你需要避免哪些误区?
2.赢得认同的过程中,为什么不能把反对派挡在门外?
3.反对派的说法五花八门,本质上有什么规律?
4.回应反对派的抨击,什么样的风格最有效?如何见招拆招,从容应对?
Buy-in:Saving Your Good Idea from Getting Shot Down
最新章节 | ||
---|---|---|
A附录本书的方法如何有助于推进大规模的变革 | 第8章快速指南:拯救好主意 | 第7章常见的24种抨击方法及其应对策略 |
序言 | ||
---|---|---|
解读 | ||
---|---|---|
故事篇 | ||
---|---|---|
方法篇 | ||
---|---|---|
序幕 | ||
---|---|---|
您看此文用
分
秒